Недавно принесли проект на аудит, насколько он готов для запуска в прод. Вроде бы ничего сложного: бекенд, фронт, мобилка и немного вспомогательных штук. Но оказалось, что весь этот функционал размазан по 50+ репозиториям.
• Половина репозиториев заброшена или содержит только заготовки. • В некоторых лежат скрипты для ручного вытягивания и сборки соседних реп – это же явный признак, что что-то пошло не так.
Мы не раз говорили: если нет веских причин дробить код – начинайте с монорепозитория. Так проще контролировать зависимости, синхронизировать изменения и поддерживать проект (закон Конвея все еще работает). А когда действительно понадобится — тогда уже можно будет выдернуть кусок в отдельный репозиторий.
Я и сам когда-то плодил репы, зачем-то даже вытаскивал внутренние части приложения наружу, но даже не смог себе честно ответить зачем я так сделал. Поэтому если хотите сэкономить время разработки — не дробите заранее.
Недавно принесли проект на аудит, насколько он готов для запуска в прод. Вроде бы ничего сложного: бекенд, фронт, мобилка и немного вспомогательных штук. Но оказалось, что весь этот функционал размазан по 50+ репозиториям.
• Половина репозиториев заброшена или содержит только заготовки. • В некоторых лежат скрипты для ручного вытягивания и сборки соседних реп – это же явный признак, что что-то пошло не так.
Мы не раз говорили: если нет веских причин дробить код – начинайте с монорепозитория. Так проще контролировать зависимости, синхронизировать изменения и поддерживать проект (закон Конвея все еще работает). А когда действительно понадобится — тогда уже можно будет выдернуть кусок в отдельный репозиторий.
Я и сам когда-то плодил репы, зачем-то даже вытаскивал внутренние части приложения наружу, но даже не смог себе честно ответить зачем я так сделал. Поэтому если хотите сэкономить время разработки — не дробите заранее.
BY StringConcat - разработка без боли и сожалений
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
However, analysts are positive on the stock now. “We have seen a huge downside movement in the stock due to the central electricity regulatory commission’s (CERC) order that seems to be negative from 2014-15 onwards but we cannot take a linear negative view on the stock and further downside movement on the stock is unlikely. Currently stock is underpriced. Investors can bet on it for a longer horizon," said Vivek Gupta, director research at CapitalVia Global Research.
StringConcat разработка без боли и сожалений from jp
